中國共產(chǎn)黨安徽建工集團(tuán)控股有限公司第一次黨員代表大會(huì)于6月14日至16日在合肥勝利召開。

       會(huì)前宣貫篇

       為做好此次黨代會(huì)的宣傳工作，大力營造團(tuán)結(jié)和諧、蓬勃向上的良好氛圍，安徽二建第一分公司黨支部組織機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部通過懸掛條幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。

       會(huì)后學(xué)習(xí)篇

       6月20日上午，第一分公司黨支部在會(huì)議室召開建工控股第一次黨代會(huì)會(huì)議精神專題宣貫會(huì)，機(jī)關(guān)全體人員參會(huì)。

       會(huì)議回顧了過去五年建工控股取得的成績，明確今后五年的發(fā)展方向，會(huì)議要求各科室持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨代會(huì)精神，立足本職崗位，提高認(rèn)識(shí)，定位新的目標(biāo)、新的起點(diǎn)，團(tuán)結(jié)互助、開拓前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“千億建工、智慧建工、綠色建工、幸福建工”貢獻(xiàn)自身力量。

分公司各項(xiàng)目部也積極響應(yīng)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。

       科室表態(tài)篇

       此次黨代會(huì)宣貫引發(fā)了機(jī)關(guān)科室強(qiáng)烈反響。

       分公司核算科：聚焦“降本增效”，立足崗位實(shí)際，忠誠履職盡責(zé)，積極擔(dān)當(dāng)作為，圍繞問題導(dǎo)向，強(qiáng)化成本管控力度，以革新成本管控意識(shí)為抓手，全面提升成本管理與控制，不斷強(qiáng)化成本管控理念、促進(jìn)成本管控體系化。核算科全員在學(xué)深悟透上下功夫、在學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化上下功夫，以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨代會(huì)精神的貫徹落實(shí)上，以良好的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。

       分公司經(jīng)營科：作為安徽建工的一員，為了奮力加快建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽、貢獻(xiàn)“建工力量”的步伐，我們應(yīng)肩負(fù)好使命擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨代會(huì)精神。一要認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決把準(zhǔn)政治方向，站穩(wěn)政治立場。二要立足崗位，以學(xué)促做，始終把學(xué)習(xí)黨代會(huì)精神作為今后的首要政治任務(wù)，擺在突出位置；勤于思考，善于積累，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向周圍同志學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作的需要，才能做好本職工作。三要開拓創(chuàng)新，激發(fā)活力，自覺擔(dān)當(dāng)，不斷提高自身履職能力和水平。

       分公司技術(shù)質(zhì)量科：深刻認(rèn)識(shí)到“兩個(gè)確立”、“兩個(gè)維護(hù)”的重要性，對(duì)于“三新一高”的發(fā)展導(dǎo)向，強(qiáng)化“兩個(gè)堅(jiān)持”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)更大”的目標(biāo)有了更深的體悟和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，在未來，將緊跟集團(tuán)、公司的步伐，堅(jiān)定信念，不斷充實(shí)和優(yōu)化自身能力，積極響應(yīng)和落實(shí)集團(tuán)未來的工作目標(biāo)部署，為加快建設(shè)一流安徽建工，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

       分公司綜合辦：作為基層管理科室，要牢記“螺絲釘”精神，從自身做起，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，為二建發(fā)展發(fā)揮光與熱，為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展盡綿薄之力。