11月24日至25日，股份公司黨委副書記、集團(tuán)工會副主席徐文聯(lián)，集團(tuán)工會女工委副主任饒曉寧，集團(tuán)黨委工作部副部長、團(tuán)委書記聶猛等一行赴第四分公司亳州濱江壹號項(xiàng)目、第一分公司淮北鉑悅府項(xiàng)目開展集團(tuán)“三號”聯(lián)創(chuàng)現(xiàn)場驗(yàn)收。公司黨委副書記、工會主席王軍，有關(guān)黨群部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)分公司黨支部書記參加現(xiàn)場驗(yàn)收。

       驗(yàn)收組一行察看了兩項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，對項(xiàng)目的安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等情況進(jìn)行了仔細(xì)詢問，聽取項(xiàng)目管理人員的匯報(bào)，重點(diǎn)了解了項(xiàng)目黨群的組織建設(shè)及發(fā)揮黨建引領(lǐng)方面發(fā)揮作用等情況。

       徐文聯(lián)在充分肯定成績的同時(shí)，就開展集團(tuán)“三號”聯(lián)創(chuàng)提出四點(diǎn)要求：一是黨建引領(lǐng)，發(fā)揮群團(tuán)組織作用，特別是發(fā)揮項(xiàng)目黨支部的政治功能；二是精益求精，不斷提高管理水平。要對標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和標(biāo)桿項(xiàng)目，運(yùn)用信息化等手段提升精細(xì)化管理水平；三是培養(yǎng)人才，建設(shè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，要有培養(yǎng)人才的強(qiáng)烈意識；四是咬定目標(biāo)，查找不足，制定措施，不斷提升各項(xiàng)管理水平，確保圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù)。

       兩項(xiàng)目順利通過集團(tuán)“三號”聯(lián)創(chuàng)驗(yàn)收組現(xiàn)場驗(yàn)收，并進(jìn)行了集團(tuán)“工人先鋒號”的授牌。