元月13日下午,二公司舉辦合作施工項目法律風險控制講座,特邀集團公司總法律顧問申玉恩為公司領導班子成員、中層以上管理人員和在肥部分項目經(jīng)理共50多人授課。
申總從三個方面對合作施工項目法律風險控制進行了闡述。一是合作施工項目的主要表現(xiàn)形式。非法轉包;違法分包;掛靠;二是合作施工項目存在的主要法律風險。工程的安全質量風險;沒收投標誠信、履約等保證金、管理費;原材料、工資等直接債務責任;合作人的對外借款責任;協(xié)助執(zhí)行中的法律責任;三是如何控制合作施工項目法律風險。管好合同;管好項目部;全過程控制。申總結合真實的案例加以分析說明,通俗易懂,針對性強。
公司總經(jīng)理戴樹明在總結講話中說,本次公開課是2013年的第一課,以后將舉辦多場不同形式、不同內容的講座。2013年是公司內部管控年,合作施工項目法律風險控制是內部管控的主要內容之一,也是目前公司迫在眉睫的重要工作;申總的講座對二建當前的生產(chǎn)經(jīng)營工作具有實際指導意義,希望大家認真思考,轉變觀念,把內部管控做實做好。