12月31日，公司黨委書記、董事長張俊赴泉陽漁具產(chǎn)業(yè)園項目開展節(jié)前帶班檢查。

張俊深入施工現(xiàn)場一線，實地檢查安全管理、質(zhì)量控制工作落實情況，詳細(xì)了解施工重難點、施工進(jìn)度等，并主持召開項目建設(shè)座談會。張俊對項目整體建設(shè)成效給予肯定，就下一步工作，他強調(diào)：一要進(jìn)一步壓實管理責(zé)任，筑牢安全防線。時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，樹牢底線思維，增強紅線意識，聚焦臨時用電、機械設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化管理等重點，以“時時放心不下”的責(zé)任感與“事事落實到位”的執(zhí)行力，全力抓好安全生產(chǎn)各項工作。二要進(jìn)一步強化體系聯(lián)動，加快結(jié)算回款。強化履約質(zhì)量管控，加強溝通協(xié)調(diào)，以履約促結(jié)算，以結(jié)算促回款，推動合同落地轉(zhuǎn)化，既為項目加速建設(shè)夯實資金保障，也為保障農(nóng)民工工資支付筑牢堤壩。三要進(jìn)一步加強人才建設(shè)，鍛造管理團(tuán)隊。在項目建設(shè)中淬煉、歷練、鍛煉員工成長，全方位加強集團(tuán)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能、廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)實踐，全面鍛造能力過硬、履職過硬、作風(fēng)過硬的項目管理團(tuán)隊。