近日，建工二建所屬各單位圍繞“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、任務(wù)大落實(shí)”和“六破六立”要求，陸續(xù)組織開展大學(xué)習(xí)大討論。

       8月22日，建工二建機(jī)關(guān)黨支部圍繞“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、任務(wù)大落實(shí)”和“六破六立”開展集中學(xué)習(xí)研討。會(huì)議要求，要深刻認(rèn)識開展“五大”要求、“六破六立”大研討活動(dòng)的重要意義，深入查找問題，破除思想弊端，持續(xù)優(yōu)化工作作風(fēng)，不斷錘煉過硬本領(lǐng)。

       8月19日，建工二建第一公司黨支部圍繞“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、任務(wù)大落實(shí)”和“六破六立”開展集中學(xué)習(xí)研討。會(huì)議要求，一是全體職工要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，整合資源、優(yōu)化機(jī)構(gòu)，提高決策效率和執(zhí)行力；鼓勵(lì)增強(qiáng)全員經(jīng)營理念，全力開拓市場；嚴(yán)格落實(shí)合約管理“六個(gè)嚴(yán)禁”及防范風(fēng)險(xiǎn)“五個(gè)嚴(yán)禁”要求，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，扎實(shí)助推合規(guī)管理提升。二是班子成員要齊心協(xié)力、帶頭擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干、做好服務(wù)，引領(lǐng)第一公司全體職工建功立業(yè)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       8月18日，建工二建第四公司黨支部圍繞“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、任務(wù)大落實(shí)”和“六破六立”開展集中學(xué)習(xí)研討。會(huì)議要求，一是全體職工要全面推進(jìn)企業(yè)深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)合工作實(shí)際，深入查擺問題，全面對標(biāo)對表，著力從推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、解放思想、任務(wù)落實(shí)等方面找差距、補(bǔ)短板、固優(yōu)勢；二是黨員干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭解放思想、更新觀念。提高管理水平，增強(qiáng)發(fā)展后勁，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展；三是機(jī)關(guān)科室要持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，深入項(xiàng)目一線，切實(shí)為基層解難題、辦實(shí)事。在債權(quán)回收、工期履約、市場開發(fā)等方面搶抓機(jī)遇、迎難而上，為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

       8月16日，建工二建第五公司黨支部圍繞“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、任務(wù)大落實(shí)”和“六破六立”開展集中學(xué)習(xí)研討。會(huì)議要求，一要堅(jiān)持以問題導(dǎo)向，緊扣學(xué)習(xí)主題，找差距、補(bǔ)短板，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，切實(shí)找準(zhǔn)根源和整改方向；二要提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、提升能力意識；三要將大討論活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)工作相結(jié)合，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。