為高質(zhì)量推進項目物資管理水平,嚴格落實集團二屆三次職代會暨2023年工作會議要求,4月12 日,公司召開2023年一季度物資例會暨基礎(chǔ)深化年物資模塊活動方案宣貫會議,會議由物資設(shè)備部副主任蒲蓉主持,各分公司物資科全體人員參會。
會上宣貫了《安徽建工集團2023年項目基礎(chǔ)深化年活動方案》,傳達公司“項目基礎(chǔ)管理深化年”活動實施細則,明確工作的主要目標和工作措施,推深做實以成本為主線的項目管理;通報一季度各分公司物資管理工作完成情況,并對重點工作進行安排部署;聽取各分公司在物資管理過程中遇到的困難及建議。
蒲蓉強調(diào),物資管理是項目成本的重要組成部分,管理過程中要積極發(fā)揮主觀能動性,充分利用現(xiàn)有資源,合理優(yōu)化施工用料,嚴格落實“項目基礎(chǔ)管理深化年”活動要求,進一步保證項目物資管理目標的順利實現(xiàn)。